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如何让管理产生效益
来源: 作者: 时间:2010/1/24

联合国国际劳工组织改善你的企业(IYB)系列教程海口首期公开课
                           ——主办:海口市创业指导中心
                ——承办:海口新希职业技能培训中心
 
——让您快捷掌握降低企业经营成本的诀窍!0898-66769223
——让您快乐经营、轻松挣钱!
一、培训目的
1、帮助企业转换经营理念,提高企业的核心竞争力。
2、针对企业在日常经营管理过程中,在采购、记帐、市场营销、成本核算、库存管理、企业计划等环节出现的管理难点进行系统的剖析,以降低企业经营成本,全面提升赢利能力。
3、扩展人脉,搭建企业家互相交流、互通信息的平台,扩大企业的影响力。
二、培训对象
1、已有企业的SYB学员
2、社会上其他有企业有需求的人员。
三、教学方式
采用开放式教学,系统地学习和交流企业经营理念,帮助企业的高层决策者开阔思路,激发思维,扩展视野,提升决策能力。
四、师资团队
国际劳工组织和中国劳动与社会保障部统一培训和认证的IYB创业培训讲师、大学教授、政府职能部门(工商、税务、劳动和社会保障部门)负责人、法律和财务专业人士、成功企业家等。
五、培训时间、地点及收费标准
1、培训时间:定于二0一0年 月  日起,共七天(42个课时)。
2、培训地点:海口滨河路3号力神综合楼3楼
3、人数:30人/班。
4、收费标准
 收费咨询电话: 66769223    13637652335
5、学员培训合格后获得由国际劳工组织及中国就业培训技术指导中心颁发的《创业培训合格证书》。 
6、报名地点:海口滨河路3号力神综合楼3楼
7、报名热线
电话:  66769223    13637652335  传真: 0898-66769313  附:课程内容提纲

《改善你的企业》课程内容提纲
第一单元  企业计划
第一章 为未来作计划
一、什么是计划?
二、企业必须作计划吗?
三、如何通过作计划改善你的企业?
四、有用的企业计划
第二章 销售与成本计划
一、何时制定销售与成本计划
二、如何制定销售与成本计划
三、利用销售与成本计划改善你的企业
第三章 现金流量计划
一、你的企业是不是出现现金断流了?
二、如何制定现金流量计划?
三、利用现金流量计划改善你的企业
第四章 你从这本教材中学到了什么
一、企业术语练习
二、哪项答案正确?
三、你能帮着做吗?
四、行动计划

第二单元   成本核算
第一章 了解你企业的成本
一、什么是成本?
二、什么是成本核算?
三、不同类别的成本
四、直接成本
五、间接成本
六、成本核算为什么重要?
七、成本核算如何改善你的企业?
第二章 制造商或服务商的成本核算
一、计算直接材料成本
二、计算直接人工成本
三、计算间接成本
四、合计总成本
第三章 零售商户批发商的成本核算
一、计算直接材料成本
二、计算间接成本
三、合计总成本
第四章 你从这本教材中学到了什么
一、企业术语练习
二、哪项答案正确?
三、你能帮着做吗?
四、行动计划

第三单元   记帐
第一章 企业记帐和利用帐簿
一、什么是记帐?
二、记帐必要吗?
三、记帐如何改善你的企业?

第二章 简单的记帐系统
一、现金交易
二、赊销
三、帐簿

第三章 利用记帐改善你的企业
一、分析你的销售
二、分析你的成本
三、计算你的成本
四、分析你的利润

第四单元    市场营销
第一章了解你的顾客
一、什么是市场营销
二、什么是市场
三、了解你的市场

第二章让你的顾客满意
一、产品:提供什么样的产品或服务
二、价格:制定什么样的价格
三、地点:如何接触到顾客
四、促销:如何吸引顾客购买
第三章你从这本教材中学到了什么
一、企业术语练习
二、哪项答案正确?
三、你能帮着做吗?
四、行动计划

第五单元   采购
第一章 采购
一.什么是采购?
二.采购重要吗?
三.作好采购来改善你的企业
第二章 为你的企业做采购
一.采购设备
二.采购原材料
三.采购成品
第三章 采购时应遵循的步骤
一.弄清楚你的企业需要什么
二.获得不同供应商的有关信息
三.与供应商联系
四.为企业选择最好的供应商
五.订货
六.收货订货
七.核对付款销货票
八.付款
第四章 你从这本教材中学到了什么
一.企业术语练习
二.哪项答案正确?
三.你能帮着做吗?
四.行动计划

第六单元    存货管理
第一章 管理存货
一.什么是存货?
二.什么是存货管理?
三.存货管理重要吗?
四.存货管理如何改善你的企业?
五.改善存货管理的原则
第二章 存货记录
一.存货记录对每个企业都有用吗?
二.利用存货记录
三.再订货水平
四.存货记录如何改善你的企业?
第三章 存货盘点
一.什么是存货盘点?
二.存货盘点重要吗?
三.存货盘点的步骤
四.利用存货盘点的信息改善你的企业
五.你应该多长时间做一次存货盘点?
六.你应该什么时候盘点存货?
第四章 你从这本教材中学到了什么
一.企业术语练习
二.哪项答案正确?
三.你能帮着做吗?
四.行动计划

 

 
 
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